Programme récurrent pour évaluer un plan de féminisation multi-annuel, fédérer les collaboratrices autour d'une journée d'inspiration et d'action, et co-construire une feuille de route concrète pour le leadership féminin.A recurring structured program to assess a multi-year gender diversity plan, unite women employees around a shared day of inspiration and action, and co-build a concrete women's leadership roadmap.
Client
Léon Grosse
EnjeuIssue
Féminisation : leadership féminin 2030Gender diversity: women's leadership 2030
PérimètreScope
~220 collaboratrices par édition~220 women employees per edition
DuréeDuration
Programme d'1 jour par édition · plusieurs cohortes depuis 20221-day program per edition · multiple cohorts since 2022
Dans un secteur de la construction et du génie civil historiquement masculin, cette entreprise française d'environ 2 200 collaborateurs s'est engagée depuis 2022 dans une démarche structurée de féminisation. La Journée Collaboratrices constitue le rendez-vous annuel central de ce plan : elle permet d'en évaluer les avancées, de fédérer les ~220 femmes de l'entreprise autour d'une dynamique collective et de co-construire des engagements concrets pour les mois à venir.
In a construction and civil engineering sector that has historically been male-dominated, this French company of approximately 2,200 employees has been committed since 2022 to a structured gender diversity approach. The Journée Collaboratrices serves as the central annual milestone of this plan: it assesses progress, unites the company's ~220 women employees around a shared collective dynamic, and co-builds concrete commitments for the months ahead.
L'enjeu central du programme est triple : mesurer objectivement l'avancement du plan de féminisation pluriannuel, créer un moment fédérateur fort pour des collaboratrices souvent isolées dans des équipes majoritairement masculines, et produire des feuilles de route actionnables qui alimentent la stratégie RH et les décisions du COMEX.
The program's central challenge is threefold: objectively measuring progress against the multi-year gender diversity plan, creating a powerful unifying moment for women employees who are often isolated within predominantly male teams, and producing actionable roadmaps that feed HR strategy and COMEX decision-making.
La récurrence du programme, plusieurs cohortes depuis 2022, en fait également un outil de suivi longitudinal de l'évolution culturelle et structurelle de l'entreprise en matière d'égalité professionnelle.
The recurring nature of the program, multiple cohorts since 2022, also makes it a longitudinal tracking tool for the company's cultural and structural evolution on professional equality.
Processus en trois temps, rétrospective en amont, journée intensive, ancrage en aval, garantissant une évaluation rigoureuse, une expérience collective forte et une traduction opérationnelle durable.A three-phase process, upstream retrospective, intensive day, downstream anchoring, ensuring rigorous evaluation, a strong collective experience, and lasting operational translation.
Audit documentaire des programmes existants et enquête en ligne auprès de toutes les collaboratrices pour mesurer la valeur perçue et les attentes, alimentant directement le programme de la journée.
Documentary review of existing programs and online survey sent to all women employees to measure perceived value and expectations, feeding directly into the day's agenda.
Matin · Inspiration et alignementMorning · Inspiration and alignment
Café networking, discours d'ouverture de la Direction Générale, plénière sur les résultats du plan de féminisation, deux tables rondes mêlant hauts profils internes et intervenantes externes (construction, aéronautique, militaire, police) avec Q&R en direct via Klaxoon. Déjeuner debout intentionnellement non structuré pour prolonger les échanges et favoriser le networking.
Networking coffee, opening address by the General Director, plenary on feminisation plan results, two roundtables mixing internal high-achievers and external speakers (construction, aerospace, military, police) with live audience Q&A via Klaxoon. Standing lunch intentionally unstructured to extend conversations and foster networking.
Après-midi · Action et engagementAfternoon · Action and commitment
Ateliers collaboratifs par famille de métier pour identifier les freins à la diversité et produire 3 propositions d'action concrètes, suivis de deux ateliers pratiques thématiques de 25 minutes par participante.
Collaborative workshops by job family to surface key barriers to diversity and produce 3 concrete action proposals per group, followed by two 25-minute themed practical workshops per participant.
Plénière de clôtureClosing plenary
Restitution des outputs d'ateliers, vote virtuel sur les engagements individuels («Je suis prête à m'engager à…»), et discours de clôture de la Direction Générale et des pilotes du programme.
Restitution of workshop outputs, virtual vote on individual commitments ("I am ready to commit to…"), and closing remarks by the General Director and program leads.
Document de synthèse capturant apprentissages clés et engagements, feuille de route 2030 actualisée, package de présentation COMEX et enquêtes pulse trimestrielles pour maintenir l'élan entre les éditions.
Synthesis document capturing key learnings and commitments, updated 2030 leadership roadmap, COMEX presentation package, and quarterly pulse surveys to sustain momentum between editions.
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