Mesure et pilotage de l'engagement des équipes pour identifier les leviers de fidélisation et comprendre l'impact des comportements managériaux.Measuring and steering team engagement to identify retention drivers and understand the impact of managerial behaviours.
Client
Organisation (anonyme)Anonymous organisation
EnjeuIssue
Turnover élevé : fidélisationHigh turnover: retention
PérimètreScope
Taille intermédiaireMid-size
DuréeDuration
Diagnostic & actionDiagnostic & action
Une société souhaitait comprendre pourquoi son turnover était élevé. Au-delà du constat quantitatif, l'enjeu était d'identifier les facteurs comportementaux et managériaux qui influençaient le départ des collaborateurs, afin de mettre en place des actions ciblées et durables.
A company wanted to understand why its turnover was high. Beyond the quantitative observation, the challenge was to identify the behavioural and managerial factors influencing employee departures, in order to put in place targeted and lasting actions.
Déploiement d'une enquête d'engagement pour établir un point de référence mesurable, permettant un suivi régulier de l'engagement des équipes et des actions mises en place.Deploying an engagement survey to establish a measurable baseline, enabling regular tracking of team engagement and implemented actions.
Animation d'un atelier de sensibilisation pour comprendre l'influence des comportements managériaux sur la pérennité de l'engagement et identifier les leviers d'action.Facilitating an awareness workshop to understand the influence of managerial behaviours on sustained engagement and identify action levers.
Co-création de plans d'action à court, moyen et long terme pour adresser les causes profondes de la désengagement et du turnover.Co-creating short-, medium-, and long-term action plans to address the root causes of disengagement and turnover.
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