AccueilHomeRéférencesReferencesCulture d'exécution : Organisation anonymeExecution culture: Anonymous organisation
M&A

Changer l'ADN pour construire une culture de l'exécutionChanging the DNA to build an execution culture

Développement d'une culture de l'exécution et de la responsabilité à tous les niveaux de l'organisation, en modifiant les croyances et comportements sous-jacents.Developing an execution and accountability culture at all levels of the organisation, by shifting underlying beliefs and behaviours.

Client

Organisation (anonyme)Anonymous organisation

EnjeuIssue

Culture d'exécution & responsabilitéExecution & accountability culture

PérimètreScope

Toute l'organisationWhole organisation

DuréeDuration

Programme ponctuelOne-off program

Contexte & EnjeuxContext and Issues

Une société souhaitait approfondir une culture de l'exécution et de la responsabilité. L'enjeu n'était pas uniquement d'améliorer les processus, mais d'identifier et de modifier les croyances profondes qui entravent l'exécution, et d'obtenir un alignement réel de l'équipe de direction sur les priorités et les comportements attendus.

A company wanted to deepen its culture of execution and accountability. The challenge was not simply to improve processes, but to identify and shift the deep-seated beliefs that hinder execution, and achieve genuine alignment of the leadership team on priorities and expected behaviours.

Notre approcheOur approach

1

Charte de l'équipe dirigeanteLeadership team charter

Clarification de la Charte de l'équipe de direction et alignement sur les priorités ; mise en accord sur les comportements attendus au niveau de l'équipe et au niveau individuel.Clarifying the leadership team Charter and aligning on priorities; reaching agreement on expected behaviours at team and individual level.

2

Adoption de la nouvelle cultureAdoption of new culture

Direction de l'adoption de la nouvelle culture managériale pour soutenir l'exécution à tous les niveaux, en comprenant les croyances sous-jacentes qui l'entravent.Leading the adoption of the new managerial culture to support execution at all levels, by understanding the underlying beliefs that hinder it.

3

Coaching par les pairsPeer coaching

Sessions de travail en ligne et en face à face, coaching par les pairs pour ancrer les nouveaux comportements et créer une dynamique d'apprentissage collectif.Online and face-to-face working sessions, peer coaching to anchor new behaviours and create a collective learning dynamic.

Outils utilisésTools used

Ateliers de travailWorking workshops
Sessions en ligne et en face à faceOnline and in-person sessions
Coaching par les pairsPeer coaching
Charte d'équipeTeam charter

Domaine associéRelated domain

OrganisationOrganisation

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