Sécurisation de la résilience organisationnelle d'un laboratoire en forte croissance en diagnostiquant ses risques de fonctionnement.Securing the organisational resilience of a high-growth laboratory by diagnosing its operational risks.
Client
Laboratoire d'innovation (anonyme)Anonymous innovation laboratory
EnjeuIssue
Résilience organisationnelleOrganisational resilience
PérimètreScope
Forte croissanceHigh growth
DuréeDuration
Diagnostic ponctuelOne-off diagnostic
Un laboratoire souhaitait sécuriser et accroître la résilience de son organisation en « fluidifiant » son mode de fonctionnement pour continuer à faire face à une croissance importante. L'enjeu était d'identifier les éléments à risque sur les quatre dimensions clés : organisation, mode de pilotage, compétences nécessaires, et culture/état d'esprit.
A laboratory wanted to secure and strengthen the resilience of its organisation by 'smoothing' its way of working to continue managing significant growth. The challenge was to identify risk elements across four key dimensions: organisation, governance mode, required competencies, and culture/mindset.
Enquête en ligne et entretiens pour poser un diagnostic interne et externe sur les quatre dimensions organisationnelles clés.Online survey and interviews to establish an internal and external diagnostic across the four key organisational dimensions.
Sessions de focus groupes pour approfondir les résultats du diagnostic et identifier les points de tension, accompagnées d'une analyse financière des conséquences des dysfonctionnements.Focus group sessions to deepen diagnostic findings and identify tension points, accompanied by a financial analysis of the consequences of dysfunctions.
Identification des éléments à risque et des axes d'amélioration, avec une pondération financière des enjeux pour prioriser les actions et maximiser l'impact.Identifying risk elements and improvement areas, with financial weighting of stakes to prioritise actions and maximise impact.
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