AccueilHomeRéférencesReferencesModèle de leadership : DistributionLeadership model: Distribution
OrganisationOrganizationDistribution électriqueElectrical distribution

Actualiser la culture avec de nouveaux engagements diversité & développement durableUpdating culture with new diversity & sustainability commitments

Réorganisation du modèle de leadership d'un groupe leader en logistique pour intégrer ses engagements en matière de diversité et de développement durable.Reorganising the leadership model of a leading logistics group to embed its diversity and sustainability commitments.

Client

Sonepar

EnjeuIssue

Modèle leadership : diversité & durabilitéLeadership model: diversity & sustainability

PérimètreScope

Organisation internationaleInternational organisation

DuréeDuration

Multi-annéesMulti-year

Contexte & EnjeuxContext and Issues

Un groupe leader dans le domaine de la distribution souhaitait actualiser son modèle de leadership pour le mettre en cohérence avec ses nouveaux engagements stratégiques : objectifs de performance redéfinis, politique de diversité et inclusion, et engagements en matière de développement durable. L'enjeu était d'assurer que ces nouvelles orientations soient réellement vécues à tous les niveaux de l'organisation, au-delà d'une communication institutionnelle.

A leading distribution group wanted to update its leadership model to align with its new strategic commitments: redefined performance targets, diversity and inclusion policy, and sustainability commitments. The challenge was ensuring these new directions were genuinely lived at all levels of the organisation, beyond institutional communication.

Notre approcheOur approach

Processus en trois temps pour co-construire, diffuser et déployer le nouveau modèle de leadership.A three-phase process to co-construct, disseminate, and deploy the new leadership model.

1

Co-construction du modèleModel co-construction

Mobilisation des dirigeants, des RH et des OPCO pour réorganiser conjointement le modèle de leadership en intégrant les nouveaux engagements.Engaging leaders, HR, and skills organisations to jointly reorganise the leadership model, integrating the new commitments.

2

Réseau de changementChange network

Identification et activation d'un réseau de changement interne pour assurer une diffusion cohérente et durable du nouveau modèle dans toutes les entités.Identifying and activating an internal change network to ensure consistent and lasting dissemination of the new model across all entities.

3

Plan de déploiementDeployment plan

Déploiement via entretiens, ateliers, enquêtes, plan de communication structuré et plan d'adoption mesuré.Deployment through interviews, workshops, surveys, a structured communication plan, and measured adoption tracking.

Outils utilisésTools used

EntretiensInterviews
Ateliers de co-constructionCo-construction workshops
Enquêtes internesInternal surveys
Plan de communicationCommunication plan
Plan d'adoptionAdoption plan

Domaine associéRelated domain

OrganisationOrganisation

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